「今」、この時代に生きている私は、
正直、縄文時代のような暮らしや、
戦国時代の暮らしはできません。
暮らしはもちろん、
「お殿様が絶対！」という制度や、
縄文時代や弥生時代などに起こっていた権力争いも、
今では考えられないもの。
当時の価値観や人々の生き方を知ることはできても、
「その頃には戻りたくないなあ」と思ってしまいます。
人類が歩んできた歴史は、
「組織の発達段階」でもあります。
無色：血縁関係中心の小集団神秘的（マゼンダ）：数百人の人々で構成される種族への拡大。
衝動型（レッド）：組織生活の最初の形態。力、恐怖による支配。
順応型（アンバー）：部族社会から農業、国家、文明、官僚制の時代へ。
達成型（オレンジ）：科学的、イノベーション、起業家精神の時代へ。
多元型（グリーン）：物質主義の反動としてのコミュニティ型組織の時代へ。
進化型（ティール）：変化の激しい時代における生命型組織の時代へ。
「ティール組織」日本語付録版
本書における人類のパラダイムと組織の発達段階 より
「ティール組織」では、
これまでの「人類のパラダイムと組織の発達段階」を取り上げ、
「次世代型組織の出現」として「ティール（進化型）」という考え方を
紹介しています。
「今」という時代は、
周りを見渡せば、そこは何でもある世界。
食べ物も、洋服も、家も、車も、遊ぶ場所も、
人間が暮らしていくにはじゅうぶんすぎるくらいの「モノ」があふれています。
それなのに。
人々は見えない何かに苦しみ、もがき、疲れているように見えます。
（注：新型コロナウイルスを指しているのではありませんが、
もしかしたらそれも含めて、なのかもしれません）
考え方が違うのは当たり前なはずなのに、
起こるのは対立と争い。
「対立やしがらみからも化学反応を起こすコミュニティ」は、
未だ広まる気配がありません。
それは自分も然り。
自分の生き方はこれでいいのか。
自分の価値観はこれでいいのか。
ゲストの嘉村賢州さんの言葉を借りるならば、
「人類は組織のつくり方を間違えたんじゃないか」
という問いが生まれたように、
「今の自分のあり方は何かが違うんじゃないか」
という問いが私の中に生まれました。
世界にはすでに「進化型（ティール）」を取り入れ、
「自分らしい働き方」「誰もが幸せを感じる働き方」をしている組織があるというのです。
ティール型組織とはどういうものなのか？
ティール型組織を維持するために必要なこととは？
ティール型組織の文化とは？
ティール型組織の作り方とは？ etc・・・
詳しくは本書を読んでいただければと思いますが、
まずは「ティール」という言葉を、考え方を
今、このタイミングで知ることができたのも何かの縁かなと思います。
実は私もまだ一部しか読んでおりません（汗）
次回は賢州さんのお話をご紹介します。